Cursos

Actividades Académicas
Atrás

Escuela de Liderazgo. Un nuevo modelo de management para puertos y autoridades portuarias

Información General

Matrícula

Matrícula online

Consultas académicas
y administrativas: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Incidencias técnicas
de acceso a la aplicación: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Información General

Tutorial solicitud de matrícula y normativa
Código
6690
Horas

Fecha
11 Sep 2026
11 Sep 2026
Precio
47,5 € Tarifa A
Tipo
Encuentro
Temática
Ciencias Sociales
ECTS
0,5 - NO ADMITE SOLICITUDES DE BECAS

Sede donde se gestiona

Santander

Lugar de impartición

Santander - Península de la Magdalena

Dirección

César Díaz Maza
Presidente de la Autoridad Portuaria de Santander

Clara la Calle López Gay


ORGANIZADO EN COLABORACIÓN CON


ORGANIZADO EN COLABORACIÓN CON

Descripción de la actividad

La Escuela de Liderazgo tiene como misión preparar a los líderes portuarios como verdaderos “agentes de cambio” en el proceso de aplicación de las directrices, objetivos y metas del MARCO ESTRATÉGICO del Sistema Portuario de Interés General; ofreciendo, para ello, un espacio de aprendizaje innovador que inspira y promueve la visión crítica, el diálogo y el debate constructivo y la toma de decisiones transformadoras. Al mirar el horizonte que dibuja el Marco Estratégico para 2030, lo que se percibe es una profunda transformación de los procesos operativos, tecnológicos o administrativos de los puertos y de las Autoridades Portuarias en tanto que organismos responsables de su gestión; metamorfosis que pone al descubierto los límites de unos sistemas y procesos de management que cuentan con más de 30 años de antigüedad.

La implementación y consecución del ambicioso repertorio de objetivos y metas definidos en el Marco Estratégico, reclama, necesariamente, una manera diferente de organizar, estructurar, planificar, utilizar y aprovechar los recursos disponibles. Demanda, en definitiva, un nuevo enfoque de management que, desburocratizado, facilite la construcción de organizaciones más adaptables e innovadoras, capaces de desarrollar el potencial de sus equipos humanos.